Smart Construction

智慧工地

贯通建设现场安全、人机料管理、进度成本与交付后的运营数据。

智慧工地典型工业现场
01

Typical needs

典型现场需求

建设工地安全

结合现场对象、风险、工作流程和处置责任,确定需要采集的数据与执行动作。

劳务与机械管理

结合现场对象、风险、工作流程和处置责任,确定需要采集的数据与执行动作。

进度与成本协同

结合现场对象、风险、工作流程和处置责任,确定需要采集的数据与执行动作。

竣工数据交付

结合现场对象、风险、工作流程和处置责任,确定需要采集的数据与执行动作。

03

Workflow

工作流程

  1. 01

    现场数据持续采集

  2. 02

    边缘识别与状态判断

  3. 03

    平台告警、任务或策略编排

  4. 04

    人员、设备或机器人执行

  5. 05

    处理结果回传并形成闭环

04

Deployment

部署方式

按现场条件组合部署

可采用便携或穿戴装备、固定或移动感知设备、边缘算法盒、机器人载荷与中心平台。具体组合取决于现场环境、通信条件、既有系统和响应时延要求。

先小范围验证,再逐步扩展

从明确的现场问题和处置流程开始,验证数据质量、识别效果、人员协同与系统集成后再扩大范围。

05

Buyer checklist

采购与验收信息

先明确边界,再确定配置、周期与验收方式。

适用现场

房建、基础设施和工业工程建设现场中,需要安全、人机料、进度与交付数据协同的项目。

交付清单

现场与管理目标清单;感知与边缘设备配置;人员机械材料数据接入;安全与进度看板;培训和交付资料。

系统接口

按项目确认实名制、机械设备、视频、环境、进度、质量和项目管理系统接口,并明确施工阶段变化。

项目周期

周期取决于施工阶段、现场范围、设备数量和项目系统接口。按照先重点区域、后扩展的节奏制定计划。

验收重点

围绕现场覆盖、数据回传、异常提醒、人员机械协同、阶段适配和交付数据完整性制定验收项。

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06

Integration

兼容与集成能力

现场设备与协议

根据项目接入摄像机、传感器、控制系统、设备台账和业务数据。

业务系统协同

可与告警、工单、作业票、视频、楼控和第三方平台协同,边界以项目确认结果为准。

边缘与中心协同

支持现场侧识别与中心侧管理组合,适应时延、带宽和数据治理要求。

Next step

把现场需求变成可交付的产品组合。

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